«Аста Груп» рассматривает корпоративное управление как один из основных принципов взаимодействия с компаниями (проектами).
На первоначальном этапе каждый проект «Аста Груп» находится под управлением опытной и самостоятельной бизнес-единицы. В зависимости от утвержденного бизнес-плана определяется «инкубационный» период для проекта. После этого проект становится самостоятельной бизнес-единицей. Управление каждым проектом осуществляет команда высококвалифицированных менеджеров.
Участие «Аста Груп» в развитии своих активов осуществляется посредством использования следующих инструментов:
- участие в разработке инвестиционных планов,
- совместная выработка стратегии развития компании,
- содействие в управлении финансами,
«Аста Груп» проводит регулярный мониторинг деятельности компаний. Результаты мониторинга позволяют оценить возможность (или необходимость) дальнейшего участия в проекте или же пересмотреть планы в отношении проекта. Основной критерий оценки: инвестиционный результат, т.е. отдача от актива.
Из проекта «Аста Груп» выходят по двум причинам:
Первая причина: инвестирование было неудачным. В таком случае не надо биться лбом о стену, надо уметь признавать неудачи и ошибки.
Вторая причина: когда исчерпан арсенал действий, и ты не можешь больше ничего привнести в проект и становишься сдерживающим фактором в развитии. Роль пассивного инвестора «Аста Груп» себе не отводит. Наша компания – активный участник, мы либо полностью контролируем предприятие, либо обладаем существенным влиянием, которое позволяет развивать бизнес.
